Sisu
The strateegilised eesmärgid või strateegilised jooned Ettevõtte, asutuse või organisatsiooni eesmärk on lühikese või keskmise tähtajaga eesmärk, mille ta kavatseb saavutada oma erinevate strateegiate või rakendatud erinevate stsenaariumide raames vastavalt oma visiooni ja konkreetse missiooni sätetele.
See on eesmärkide kogum selge, kokkuvõtlik, saavutatav ja mõõdetav, mida saab tõlgendada tegevuste ja konkreetsete otsuste kogumina, mille eesmärk on viia organisatsioon lähemale oma missiooni või kutsumuse täitmisele.
Seetõttu on strateegilised eesmärgid mis tahes ettevõtte või organisatsiooni tegevuses kesksel kohalja selle mõõtmise põhjal saab hinnata selle toimivust. Kõige tavalisem meetod selleks on SWOT (või SWOT): organisatsiooni tugevuste, nõrkuste, võimaluste ja ohtude analüüs.
Sel moel määratlevad strateegilised eesmärgid järgitavad sammud ja tähistavad mingil moel juhiseid, mida järgida organisatsiooniplaanide elluviimisel. Niisiis on tavaline, et iga üksus, osakond või koordineerimine taotleb oma strateegilisi eesmärke, mis on raamitud kogu ettevõtte omadena.
Lõpuks tuleks meeles pidada, et mõiste "strateegiline" pärineb sõjalisest žargoonist, kus võitlusstrateegiaid kasutatakse konkreetse vaenlasega kõige mugavamal viisil silmitsi seismiseks.
See võib teile teenida: Näited isiklikest eesmärkidest
Strateegiliste eesmärkide näited
- Laevafirmalt. Selles piirkonnas võib ettevõtte strateegilisteks eesmärkideks olla reiside sageduse suurendamine, tegevuse maksimeerimine riigi territooriumil või täpselt rahvusvahelistele liinidele sõitmine.
- Keskkonna mittetulundusühingult. Seda tüüpi organisatsioonide puhul osutavad strateegilised eesmärgid kahtlemata selle tegevuse nähtavusele, näiteks peamises rahvusvahelises meedias, või võib see olla lihtsalt teatud arv sidusettevõtteid ja annetajaid, kes on pühendunud semestri jooksul.
- Köögiviljaistutamise ühistust. Seda tüüpi madala majandusliku mõjuga organisatsioonidel on ka strateegilised eesmärgid väga hästi planeeritud: suurendada saagi saagikust igakuiselt, külvata tõhusalt, et mulda ei kurnataks või lihtsalt minimeeriks müümata jäänud kauba kogus. Need võivad olla näited seda.
- Veebikujundusettevõttelt. Seda tüüpi ettevõtte strateegilised eesmärgid võivad viidata kliendiportfelli kasvule, ettevõtte töö positsioneerimisele piirkonna silmapaistvamate algatuste seas või mitmekesistada oma teenuseid, näiteks programmeerimise, turunduse ja sisseostmine uute turuniššide katmiseks.
- Kiirtoidu käivitamisest. Iga ettevõtja strateegilised eesmärgid on tavaliselt enam-vähem sarnased, kuna nende eesmärk on avada klientuur, reklaamida ettevõtte nime ja muuta projekti alginvesteering võimalikult kiiresti kasumiks. Kuna aga räägime kiirtoidust, peame võib-olla lisama eesmärke, mis puudutavad teie klientuuri toitumist, jäätmete vastutustundlikku kõrvaldamist ja muid sarnaseid aspekte.
- Haridusasutusest. Näiteks erakool või täiskasvanute õppeinstituut osutab oma strateegiliste eesmärkide kontseptualiseerimisel pigem hoolduse, juhendamise ja uute õpetajate omandamise kui turu vallutamise või ärilise laienemise ülesannetele. Need eesmärgid võivad aga olla sama rasked või raskemad kui ettevõtte eesmärgid.
- Kirjanduse kirjastajalt. Nii sõltumatud kirjastajad kui ka suured kirjastuskonsortsiumid konkureerivad parimate autorite teoste hankimise nimel, teevad need lugejate turul nähtavaks ning maksimeerivad müüki reklaami ja avalike suhete kaudu. See kõik viib kahtlemata konkreetsete strateegiliste eesmärkide püstitamiseni, näiteks ühinemine konkreetse autoriga, uue kogumiku loomine või edukal osalemine olulisel raamatumessil.
- Pudelitehasest. Seda tüüpi tööstus püüab saavutada strateegilisi eesmärke, mis võimaldavad optimeerida tootmisprotsessi, saada turustusahelast suuremaid dividende ja samal viisil koolitada, kaitsta ja hoida oma personali optimaalsetes tingimustes. Strateegiliste eesmärkide näiteks võib olla moodsama masina soetamine või lahkunud töötajate kiire asendamine.
- Tehnoloogiaettevõttelt. Oletame selle näite jaoks, et teil on tegemist mobiiltelefoniettevõttega: teie strateegilised eesmärgid viitavad kahtlemata innovatsioonile (uute ja pilkupüüdvamate mudelite väljatöötamine), turundusele (ettevõtte meediasisalduse suurendamine) ja inimressurssidele (edendada töötajate spetsialiseerumist ja kasvu).
- Pangast. Keskmise suurusega panga strateegilised eesmärgid on erinevad, sõltuvalt selle huvide laiusest (põllumajanduspank ei ole sama mis riikidevaheline pank ja kindlustusandja), kuid üldiselt võime eeldada, et need hõlmavad ka klientide ja investorite portfelli kasvu. , laenuprotsessidest suurte dividendide tekitamine jne.
See võib teile teenida: Üldiste ja spetsiifiliste eesmärkide näited
